注：出于某種未知的原因，蘋(píng)果公司到目前為止從來(lái)沒(méi)有披露過(guò)蘋(píng)果手表的銷售數(shù)據(jù)，但第三方市場(chǎng)調(diào)查公司Slice采用了一種獨(dú)特的市場(chǎng)調(diào)查手段，分析出蘋(píng)果手表每日的銷量。據(jù)稱，目前的銷售速度和剛剛上市時(shí)相比，已經(jīng)跌去了九成，六月底蘋(píng)果手表每天的銷量只有幾千塊。Slice估計(jì)，迄今為止，在美國(guó)市場(chǎng)銷售的蘋(píng)果手表黃金版數(shù)量，還不到兩千塊。蘋(píng)果手表銷售量斷崖式暴跌的背后，是產(chǎn)品使用體驗(yàn)的糟糕以及設(shè)計(jì)上的誤區(qū)，讓一些華爾街分析師迅速下調(diào)了蘋(píng)果手表的銷量預(yù)期。

　　作為庫(kù)克主導(dǎo)的第一個(gè)蘋(píng)果新產(chǎn)品，蘋(píng)果手表最近壞消息連連，不過(guò)，蘋(píng)果手表顯然不是被媒體故意唱衰，而是這款產(chǎn)品用戶體驗(yàn)糟糕，未能獲得市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可，甚至被質(zhì)疑將被列入蘋(píng)果史上最糟糕消費(fèi)電子產(chǎn)品。

　　最新第三方市調(diào)公司表示，在五月份的穩(wěn)定期之后，進(jìn)入六月，蘋(píng)果手表在美國(guó)的銷量出現(xiàn)了斷崖式暴跌，每天的總銷量甚至不到一萬(wàn)塊，此外價(jià)格超過(guò)一萬(wàn)美元的黃金版，在美國(guó)累計(jì)銷量還不到2000塊。另外公布的民調(diào)結(jié)果顯示，只有一成的美國(guó)人表示，希望購(gòu)買一塊智能手表。

　　銷量斷崖暴跌

　　據(jù)美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體MarketWatch報(bào)道，根據(jù)第三方市場(chǎng)調(diào)查公司Slice的數(shù)據(jù)，蘋(píng)果手表四月份開(kāi)始銷售之后，銷售量處于最高位，隨后開(kāi)始了第一輪“斷崖式暴跌”。在四月下旬和五月份，銷售量保持在一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的水平，每天的銷售量在兩萬(wàn)塊左右。但是進(jìn)入六月份，蘋(píng)果手表的銷量再一次出現(xiàn)了斷崖式暴跌。六月底蘋(píng)果手表每天的銷量只有幾千塊。

　　蘋(píng)果公司到目前為止從來(lái)沒(méi)有披露過(guò)蘋(píng)果手表的銷售數(shù)據(jù)。據(jù)報(bào)道，Slice公司采用了一種獨(dú)特的市場(chǎng)調(diào)查手段，他們會(huì)對(duì)海量消費(fèi)者郵箱中收到的發(fā)票信息進(jìn)行采集和掃描，從而分析出蘋(píng)果手表每日的銷量。

　　據(jù)稱，目前的銷售速度和剛剛上市時(shí)相比，已經(jīng)跌去了九成。據(jù)估計(jì)，在4月10日上市開(kāi)售的第一周，蘋(píng)果手表銷售了150萬(wàn)塊，每天能夠銷售出20萬(wàn)塊手表。顯而易見(jiàn)的是，消費(fèi)者對(duì)于蘋(píng)果手表的興趣也呈現(xiàn)出斷崖式的下跌。

　　Slice公司指出，在蘋(píng)果手表迄今為止的總銷量中，三分之二為價(jià)格較低、利潤(rùn)較低的運(yùn)動(dòng)版蘋(píng)果手表(起步價(jià)為350美元)，受歡迎程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了550美元起價(jià)的蘋(píng)果手表標(biāo)準(zhǔn)版，以及價(jià)格超過(guò)一萬(wàn)美元的黃金版手表。Slice估計(jì)，迄今為止，在美國(guó)市場(chǎng)銷售的蘋(píng)果手表黃金版數(shù)量，還不到兩千塊。

　　黃金版手表創(chuàng)下了蘋(píng)果公司的一個(gè)歷史記錄，這是蘋(píng)果第一次將一款消費(fèi)電子產(chǎn)品作為珠寶飾品，以令人折舌的高價(jià)格銷售。在喬布斯時(shí)代，蘋(píng)果更加關(guān)注通過(guò)提高產(chǎn)品的滲透率和普及度，來(lái)實(shí)現(xiàn)喬布斯“改變世界”的夢(mèng)想，面向少數(shù)富人的奢侈品，在喬布斯時(shí)代完全不可能出現(xiàn)。

　　壞消息不斷

　　這不是Slice公司發(fā)出的蘋(píng)果手表的第一個(gè)壞消息。六月底，該公司表示蘋(píng)果手表的銷售速度逐步下滑，其日銷量已經(jīng)低于美國(guó)最流行的運(yùn)動(dòng)手環(huán)品牌Fitbit。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)健康手環(huán)價(jià)格低廉，功能較為實(shí)用，獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。目前全球的運(yùn)動(dòng)手環(huán)銷量是智能手表的數(shù)倍之多，中國(guó)的一些廠商還推出了售價(jià)僅為十幾美元的高性價(jià)比運(yùn)動(dòng)手環(huán)，進(jìn)一步提高了市場(chǎng)普及度。

　　根據(jù)最近美國(guó)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站Fool的報(bào)道，從谷歌搜索引擎的關(guān)鍵詞熱度上看，外界對(duì)于蘋(píng)果手表的熱情也正在快速消退，到了五月份，蘋(píng)果手表的搜索數(shù)量，還不如蘋(píng)果公司即將退出歷史舞臺(tái)的iPod播放器。手表的市場(chǎng)前景十分渺茫。

　　只有一成家庭愿意購(gòu)買智能手表

　　 ，美國(guó)知名市場(chǎng)調(diào)查公司ParksAssociates公布了一個(gè)調(diào)查報(bào)告，據(jù)稱在美國(guó)擁有寬帶的家庭中，只有9%的家庭計(jì)劃在2015年內(nèi)購(gòu)買一款智能手表。

　　調(diào)查顯示，將近一半的美國(guó)消費(fèi)者原意為智能手表提供的預(yù)算為100到250美元，大約有四分之一的消費(fèi)者，原意為智能手表支付250到350美元的價(jià)格。換言之，絕大多數(shù)的消費(fèi)者為智能手表提供的預(yù)算低于350美元。這從另外一個(gè)角度解釋了Slice公司的結(jié)論，即三分之二的蘋(píng)果手表銷量為350美元起價(jià)的運(yùn)動(dòng)版。

　　在智能手表預(yù)算為250美元的消費(fèi)者中，六成的受訪者表示計(jì)劃將智能手表用于運(yùn)動(dòng)健康的目的，即和運(yùn)動(dòng)手環(huán)的使用功能類似。在這一調(diào)查中，只有6%的消費(fèi)者原意為智能手表支付350美元以上的更高價(jià)格。有意思的是，在智能手表預(yù)算超過(guò)500美元的少數(shù)消費(fèi)者中，四分之三的人士表示，他們只愿意購(gòu)買能夠完全脫離智能手機(jī)獨(dú)立使用的智能手表。

　　眾所周知的是，蘋(píng)果手表目前是蘋(píng)果iPhone手機(jī)的一個(gè)配件產(chǎn)品，手表的應(yīng)用軟件實(shí)際上運(yùn)行在蘋(píng)果手機(jī)的處理器上，手機(jī)通過(guò)無(wú)線通信方式，將運(yùn)行結(jié)果和運(yùn)行界面?zhèn)鬏數(shù)搅颂O(píng)果手表上，這種落后的模式導(dǎo)致了蘋(píng)果手表軟件運(yùn)行卡頓，用戶體驗(yàn)糟糕。

　　而在二代蘋(píng)果手表中，蘋(píng)果將允許原生軟件，手表的軟件將完全依靠手表的處理器來(lái)運(yùn)行，可以脫離蘋(píng)果手機(jī)來(lái)使用，這些軟件也將能夠調(diào)用蘋(píng)果手表的更多硬件資源。

　　在Park的民調(diào)之前，英國(guó)路透社和伊普索斯公司也曾在今年三月份進(jìn)行了有關(guān)蘋(píng)果手表的民調(diào)，民調(diào)結(jié)果顯示，69%的英國(guó)消費(fèi)者沒(méi)有興趣購(gòu)買蘋(píng)果手表，這一結(jié)果顯示蘋(píng)果手表未來(lái)可能很難對(duì)外銷售。

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)誤區(qū)

　　蘋(píng)果手表銷售量斷崖式暴跌的背后，是產(chǎn)品使用體驗(yàn)的糟糕以及設(shè)計(jì)上的誤區(qū)。

　　鑒于依賴蘋(píng)果手機(jī)處理器的模式，蘋(píng)果手表的應(yīng)用軟件使用中出現(xiàn)卡頓，另外第三方軟件開(kāi)發(fā)并不成熟。美國(guó)科技業(yè)人士莫博士曾指出，許多開(kāi)發(fā)者甚至根本沒(méi)有弄清如何給手表開(kāi)發(fā)軟件。

　　在蘋(píng)果手表的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中，蘋(píng)果也走入了誤區(qū)，蘋(píng)果手表正在越來(lái)越成為一部“手腕上佩戴的iPhone”，功能越來(lái)越復(fù)雜，軟件圖標(biāo)越來(lái)越密集。

　　有消費(fèi)者指出，蘋(píng)果手表整合的功能太多太雜，反而讓人們難以迅速了解它具備什么最有價(jià)值的功能。蘋(píng)果手表的功能設(shè)計(jì)，并沒(méi)有考慮人們“抬起胳膊查看數(shù)秒鐘之后放下胳膊”的獨(dú)特使用場(chǎng)景。

　　在2015年的蘋(píng)果全球開(kāi)發(fā)大會(huì)上，蘋(píng)果的工程師甚至給手表展示了個(gè)人圖片查看管理等功能。有觀察人士質(zhì)疑，誰(shuí)會(huì)在街頭用智能手表查看自己的海量照片?

　　初期上市后的快速降溫，以及產(chǎn)品體驗(yàn)的糟糕，讓一些華爾街分析師迅速下調(diào)了蘋(píng)果手表的銷量預(yù)期。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，庫(kù)克執(zhí)掌下的蘋(píng)果，在創(chuàng)新能力上出現(xiàn)了重大滑坡。蘋(píng)果手表的外觀設(shè)計(jì)不及摩托羅拉移動(dòng)等對(duì)手，功能定位上又陷入模仿手機(jī)的誤區(qū)。這款產(chǎn)品可能成為蘋(píng)果歷史上最糟糕的消費(fèi)電子產(chǎn)品之一。

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