本文探討的主題，最初來自于知乎上的一個問題：
招聘運營人，你最看重哪一點？
各位不妨先簡單思考兩分鐘：
看了這三點，不知大家有何感想？
認為這些要求苛刻？
我的原則是，招聘任何一個運營都是按照潛在運營領導人的要求來招聘。一個中庸的人員在精英團隊中必然跟不上節(jié)奏。畢竟他們以后也是要帶團隊的，我從來不認為一個80分的將領可以帶好90分的團隊。
認為這樣的候選人很難找？
其實國內人才真的比想象的還多，只是很多公司太在乎“是否有運營經(jīng)驗”、“是否是BAT出身”等無關緊要的條件而自我屏蔽掉了真正杰出的人才。
其實細細回顧下上面三個條件，我可是連“是否有運營經(jīng)驗”都沒要求啊，這比其他公司要求又降低門檻了吧？
順帶一提，在我后來招聘的運營人員中，能力最卓越的一位，就是從傳統(tǒng)媒體行業(yè)過來的，完全沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，更別提運營經(jīng)驗了。
事實上要成為一名優(yōu)秀的運營人，對綜合能力要求非常高。但，誰說這不是件大好事呢？如果一個崗位所有人隨隨便便就能勝任，這崗位有啥價值？
以上純屬筆者個人觀點。
如遇雷同，務必珍惜。
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